“Oeh..best spannend om jullie te vertellen dat ik hier tegenaan loop. Dit geeft mij een gevoel dat ik niet goed genoeg ben.”
Dit sprak een van de afdelingsleiders uit tijdens een intervisie bijeenkomst die ik begeleidde gisteren.
Intervisie heeft voor mij als doel om samen te leren in leiderschap. Mijn plek daarin is om een stevige bedding te creëren. In andere woorden: een setting waarin je je prettig, veilig genoeg voelt om ook dit soort dingen te voelen en jezelf en je triggers en patronen leert herkennen. Super belangrijk, zeker voor een leidinggevende.
Deze leidinggevenden gisteren, zijn bereid om te leren. Nemen daar tijd voor, doen dat eens in de anderhalve maand ongeveer.
Daar is ruimte voor het ont-dekken van gedachten en gevoel die je in je dagelijkse werk niet opvallen. Waar je makkelijk overheen walst, snel door met de volgende meeting of taak. Door je automatische gedragsrepertoire te herkennen en even stil te staan, ontstaat ruimte om het anders te doen. De groep geeft input en inspiratie voor andere perspectieven die met intervisie op tafel komen.
Aan de hand van ingebrachte casuïstiek uit de dagelijkse praktijk, begeleid ik hen middels een gekozen methode. We sluiten af met het verzamelen van de inzichten voor iedere deelnemer en het uitspreken van concrete actie die ze met dit inzicht gaan doen.
Wat mij betreft is intervisie een super waardevolle methode om leiderschap in jouw organisatie te versterken. Wil je daar meer over weten? Bel mij, ik denk graag met je mee 0624288554.
Mooie dag!